2017年1月起，茄子种植者Peter Boekestijn（下文称为彼得）一直在与FS 管理系统合作。Priva的FS 管理系统收集并分析温室劳动力和作物数据，并提供劳动管理、绩效评估、物联管控、产品追溯、成本控制、品质监管等。

彼得将FS 管理系统今年收集的数据，转化为新的一年的生产目标、劳动标准，他有信心：在2018年，FS 管理系统将帮助他节省10％到20％采收成本。

彼得和他的收获

过去温室里通常使用的陈旧的手动输入、和劳动力注册系统，经常会影响生产，延迟投资。通过供应商Royal Brinkman，彼得了解到了Priva的FS 管理系统，解决了这些困难。

“首要问题是，温室里的工人有一些教育程度低，他们说不同的语言。我需要的是一个温室里的每个人都可以使用的简单系统：界面上清晰的符号，便捷的手持终端，在温室里使用方便。“于是，彼得在本年初开始了FS 管理系统的使用。

简单的操作方式

同时，彼得在餐厅放置了大屏幕展示各个员工的工作表现。很快发现，这种方式，促进了员工工作的积极性。

Priva工程师指导FS 管理系统的使用

彼得将把第一年FS 管理系统生成的报告用用作明年的生产标准和劳动协议的基准。同时，彼得也提到，今年收的获标准是基于平均包装箱重量。这有一个缺点，有些人可能会选择比较重的箱子，因此我们需要定期进行修正。所以彼得计划下一步要添加的自动化，把每个收获的箱子都通过标签与员工关联。这样就能更细致，更公平地衡量员工的工作表现。

彼得也提到，更好的了解员工的工作态度和速度，能为未来工作做好了铺垫。如果员工在列表上看到自己在工作表现上列为第一，却没有得到相应薪水的提高，这将非常打消工作积极性。经验表明，奖金制度会带来更多工作积极性。

除了对员工的管理， 对于茄子的采收，理想的收获标准是采收接近理想果重的果实。特别是收获太小的果实，不仅影响质量，并且阻碍了第二轮的收获。

清晰的界面和数据分析

彼得农场里的主要工作内容为收获和包装。工作种会出现员工与作物接触产生过敏反应的风险，所以彼得想更好地照顾他的团队，提供良好的工作条件，用明确的标准和奖金制度来激励他们。对于新员工，他说：“在我们公司，新员工会得到额外的关注。新员工可以加入4人的包装组，或者7人的收获组。”

FS 管理系统给种植者提供了更多的可能性。 根据FS 管理系统的数据，彼得有信心地说： “我可以说，明年我们将节省10％到20％的采收成本！“